• การประชุมวิชาการประจำปี ของ TMI

     กิจกรรมที่ทำต่อเนื่องเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน และนับว่าประสบความสำเร็จได้แก่ การจัดประชุมประจำปี ดูจากการที่มีสมาชิกและผู้สนใจเข้า ร่วมประชุม หลายร้อยคน (บางครั้งถึง 1 พันคน) ทุกปี ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการประชุมวิชาการประจำปี น่าเป็นเพราะ

• ผู้เข้าประชุมได้รับความรู้ใหม่ๆ ที่ทันสมัย รวมทั้งแนวคิด ประสบการณ์จาก วิทยากร ซึ่งสาระการประชุมที่ผ่านมาทุกครั้ง ล้วนมีประโยชน์และน่าสนใจมาก
• การจัดหัวเรื่องประชุม จัดได้ครอบคลุม น่าสนใจ และไม่สามารถหาฟังได้จากที่อื่นๆ ได้ง่ายนัก
• วิทยากรที่ร่วมบรรยาย จำนวนมากเป็นพิเศษทุกครั้ง โดยเฉพาะระยะหลังมีการเชิญวิทยากรจากภายนอกที่มีความรู้ความสามรถมาร่วมเป็นอันมาก ซึ่งส่วนใหญ่ยินดีช่วยเหลือวงการสาธารณสุขอยู่แล้ว (ถ้าเชิญธรรมดา ค่า วิทยากรจะแพงมาก)
• การได้มาพบปะ พูดคุยกับผู้ร่วมประชุมด้วยกัน ทำให้ทราบว่าใครกำลังทำอะไรอยู่ และได้พูดคุย แลกเปลี่ยนประสบการณ์ เป็นการเพิ่มพูนความรู้ และสร้างเครือข่ายในการพัฒนา งานหรือแก้ปัญหาในอนาคต
• การได้พบกับบรรดาร้านค้าด้าน IT ทางการแพทย์ ทำให้ได้ข้อมูลสินค้าที่มีประโยชน์ สามารถนำไปเป็นข้อมูลพิจารณาในการพัฒนางานต่อไปได้
• กิจกรรม SIG

     กิจกรรม special interest group เป็นการพยายามให้คนที่มีความสนใจร่วมกันได้มารวมกลุ่มกัน โดยจัดวิทยากรประจำกลุ่มเป็น ผู้นำ และผู้ช่วยเหลือ? กิจกรรมนี้ มีทั้งที่ประสบผลสำเร็จ และไม่ประสบความสำเร็จ?
     กลุ่มที่ประสบผลสำเร็จ เช่น กลุ่ม ICD-10 และกลุ่ม Hospital OS? กลุ่มเหล่านี้มี คุณลักษณะที่สำคัญคือ ผู้นำกลุ่มมีความเข้มแข็งและต่อเนื่อง และเนื้อหามีความสำคัญเกี่ยวข้องกับงานประจำของสมาชิกกลุ่ม ทำให้เกิดกิจกรรมที่ประสบผล
     กลุ่มที่ไม่ประสบ ผลสำเร็จ อาจเป็นเพราะวิทยากรกลุ่มไม่ค่อยมีเวลา เนื้อหาไม่สอดคล้องกับคนหมู่มาก ทำให้ขาดความต่อเนื่องของกิจกรรม
     อย่างไรก็ดี กิจกรรม SIG ที่ดี น่าจะเป็นกิจกรรมที่ มีส่วนร่วมมากกว่านี้ โดยสมาขิกกลุ่มร่วมกิจกรรมแบบสร้างสรร ช่วยกันพัฒนา ถ่ายทอด และแลกเปลี่ยนความรู้ ทัศนคติกัน เพื่อให้เกิดการงอกเงยขององค์ความรู้ และเกิดการประยุกต์ใช้ความรู้นั้นอย่างมีคุณค่า? แต่เท่าที่ สังเกตดูกิจกรรม SIGมักเป็นการสัมพันธ์ทางเดียว คือวิทยากรเป็นผู้ให้ในรูปของเอกสาร การจัด workshop เป็นต้น ยังขาดการ contribute จากสมาชิกในการพัฒนาร่วมกันอย่างเป็นรูปธรรมให้เห็นชัดเจน